Blog – HPDI

Blog

Fii la curent cu ultimele noutăți în ceea ce privește educația și învățarea în toate formele ei.

"Învățătura trebuie să fie uneori un drum; întotdeuna un orizont". - Nicolae Iorga

Studiu de caz: SHINE! Executive Coach Program

Ce definește o echipă funcțională? Este prima întrebare adresată echipelor care acceptă provocarea SHINE! Executive Team Program.De-a lungul anilor în care am interacționat cu echipele executive am concluzionat că răspunsurile sunt fie legate de rezultate, fie de faptul că reușesc să se înțeleagă indiferent de situații. Toate pot fi răspunsuri bune, dar incomplete. O echipăCitește articolul Studiu de caz: SHINE! Executive Coach Program

Re-integrarea în echipă după perioada de maternitate. Stop – Rewind – Replay

Rândurile de mai jos pot avea un mic impact emoțional. Dar pozitiv 😊 Momentul în care devenim mame poate fi un mare milestone pentru multe dintre noi. Pentru femeile de carieră poate fi o perioadă de stres și anxietate, pentru cele pasionate de muncă poate deveni o formă de detașare. Faptul că punem pe pauzăCitește articolul Re-integrarea în echipă după perioada de maternitate. Stop – Rewind – Replay

Tips & Tricks despre cum să nu-ți urăști jobul când revii din concediu

Revenirea la muncă după o binemeritată vacanță este un fel de „trezire din somnul cel de moarte” al rutinei zilnice. Într-o lume ideală, concediul ar fi o stare perpetuă, dar e nevoie să învățăm să navigăm printre capcanele cotidianului, inclusiv printre acelea care ne fac să privim revenirea la birou ca pe o expediție punitivă.Citește articolul Tips & Tricks despre cum să nu-ți urăști jobul când revii din concediu

Studiu de caz: Academia First Time Manager, Atunci când „manager” înseamnă mai mult decât un titlu

CAPITOLUL 1: MAI MULTE ÎNTREBĂRI… Ce faci când te transformi peste noapte din colegul amuzant în liderul responsabil? Cum te raportezi la colegii care acum te văd ca pe un superior? Cum îți construiești autoritatea fără a pierde prietenia? Cum gestionezi așteptările echipei tale, având în vedere că fiecare membru are propriile sale nevoi șiCitește articolul Studiu de caz: Academia First Time Manager, Atunci când „manager” înseamnă mai mult decât un titlu

Rolul unui manager în dezvoltarea coeziunii echipei
Rolul unui manager în dezvoltarea coeziunii echipei

În orice organizație, succesul și productivitatea echipelor depind în mare măsură de coeziunea dintre membrii acesteia. Coeziunea echipei nu se dezvoltă spontan; aceasta este rezultatul unei strategii bine gândite și al intervenției atente a unui lider. Managerii joacă un rol crucial în modelarea acestei coeziuni, iar capacitatea lor de a dezvolta relații puternice și armonioaseCitește articolul Rolul unui manager în dezvoltarea coeziunii echipei

Atitudinea proactivă ca instrument de leadership pentru managerii la început de drum
Atitudinea proactivă ca instrument de leadership pentru managerii la început de drum

În lumea dinamică a afacerilor de astăzi, managerii se confruntă cu provocări care necesită răspunsuri rapide și eficiente. În acest context, atitudinea proactivă devine un instrument esențial pentru orice lider care dorește să asigure succesul echipei sale. O atitudine proactivă înseamnă mai mult decât reacționarea la situații imediate; înseamnă anticiparea problemelor, identificarea oportunităților și acționareaCitește articolul Atitudinea proactivă ca instrument de leadership pentru managerii la început de drum

Obiective SMART: Secretul echipelor performante
Obiective SMART: Secretul echipelor performante

Stabilirea obiectivelor este o parte esențială a managementului eficient și a succesului echipelor de performanță. Una dintre cele mai eficiente metode de a stabili obiective este utilizarea criteriilor SMART: Specific (specific), Measurable (măsurabil), Achievable (realizabil), Relevant (relevant) și Time-bound (cu termen limită). Aceste criterii nu doar că oferă claritate și direcție, dar și motivează echipa,Citește articolul Obiective SMART: Secretul echipelor performante

Managementul conflictelor prin comunicare: Tehnici și strategii eficiente
Managementul conflictelor prin comunicare: Tehnici și strategii eficiente

Introducere Conflictele sunt inevitabile în orice organizație, dar modul în care sunt gestionate poate face diferența între un mediu de lucru tensionat și unul productiv și armonios. Managementul conflictelor prin comunicare este esențial pentru succesul oricărei echipe, iar abilitățile de comunicare eficientă sunt cruciale pentru managerii de la toate nivelurile. Importanța comunicării în managementul conflictelorCitește articolul Managementul conflictelor prin comunicare: Tehnici și strategii eficiente

Secretele autodisciplinei: Cum să rămâi focusat într-o lume plină de distrageri
Secretele autodisciplinei: Cum să rămâi focusat într-o lume plină de distrageri

Autodisciplina este esențială pentru succesul în leadership și management, mai ales într-o lume modernă plină de distrageri constante. În acest articol, vom explora tehnici și strategii care te pot ajuta să îți menții concentrarea și să îți atingi obiectivele, inspirate din programul 1st Time Manager. Importanța autodisciplinei în management Autodisciplina în management nu înseamnă doarCitește articolul Secretele autodisciplinei: Cum să rămâi focusat într-o lume plină de distrageri

1 2 3 45