Îmbarcă-te într-o aventură interactivă, care simulează cu fidelitate mediul VUCA din business: Volatilitate, Incertitudine, Complexitate, Ambiguitate. Adaptarea la schimbările permanente și imprevizibile, alături de echipa ta, te va ajuta să îți testezi abilitățile de planificare a resurselor, asumarea deciziilor și identificarea oportunităților, în ciuda limitărilor interne sau externe (vreme, mediu, situații de criză etc). Niciun aspect de mai sus nu poate să fie însă atins fără exersarea lucrului în echipă, a feedback-ului deschis și a recunoașterii meritelor coechipierilor.
Într-o Expediție la Polul Nord, supraviețuirea este cheia reușitei, iar misiunea ta va fi un succes doar dacă echipa reușește să lucreze colaborativ și să ia deciziile potrivite la momentul potrivit.
Obiectivele urmărite în această experiență:
- Înțelegerea etapelor emoționale prin care trec angajații în perioadele de schimbare
- Curba schimbării
- Abordarea eficientă a situațiilor de schimbare
- Conștientizarea mecanismelor stresului și contracararea la nivel personal și de echipă
Acțiunea se petrece la Polul Nord, iar țelul comun este găsirea unei baze de cercetare și supraviețuirea în condiții extreme prin optimizarea resurselor. Tot conceptul este construit pe baza realității de la Polul Nord. Baza de cercetare a fost abandonată sub presiunea topirii gheții. Înăuntru au rămas informații vitale pentru evoluția speciei umane, stocate în calculatoarele oamenilor de știință. Pentru a ajunge la bază, participanții au de traversat o mulțime de pericole, de la topirea gheții, la frigul extrem, lipsa hranei sau urșii polari.
Succesul acestei misiuni ține de capacitatea de adaptare la schimbare, de coordonare, optimizare de resurse și, foarte important, lucru în echipă. Programul are impact puternic și imediat asupra comportamentelor participanților, ajutând la conștientizarea unor modele de gândire și identificarea situațiile problematice ce ar putea fi evitate prin cooperare, lucru în echipă, asumare, focus pe obiectivul comun și adaptare.