Motivație și absenteism – HPDI

Motivație și absenteism

Training de scadere a fluctuației de personal

De ce Motivație și absenteism?

Este bine cunoscut faptul că oamenii au tendința de a parasi un loc de muncă atunci când nu se simt importanți pentru șefi, colegi și companie. Stresul și nefericirea sunt cel mai des întâlnite cauze ale demisiilor și absenteismului la locul de muncă. Deși oamenii au tendința de a-și justifica atitudinea prin salariul mic, adevărul este că la baza neimplicarii lor stau lucruri precum demotivarea, lipsa de succes, lipsa de independența, relațiile fragile și neîncrederea în proprii manageri. Un alt element este lipsa de încredere că pot schimba ceva în mai bine.

OBIECTIVELE CURSULUI

  • Identificarea și diferențierea cazurilor de persuasiune de cazurile de manipulare negativă
  • Folosirea într-un mod etic și corect a metodelor de persuasiune pentru atingerea unui grad de coeziune mai mare a echipei și a nivelului personal de dezvoltare
  • Punerea bazelor unei comunicări persuasive
  • Intervenirea prin metode pozitive de persuasiune pentru ameliorarea situațiilor critice ale unui proiect

TOPICURILE CURSULUI

Factori demotivaționali:

  • Salariu
  • Importanța relațiilor sănătoase
  • Valoarea realizărilor personale
  • Puterea sentimentului de proprietate
  • Importanța libertății
  • Puterea curajului

De ce lipsesc oamenii de la serviciu?

  • Statistici și informații despre absenteism și alte efecte ale stresului
  • De ce zic oamenii “da” când de fapt gândesc “nu”
  • De ce mai degrabă lipsești decât să iți rezolvi problemele?
  • Ce nu le spun niciodată angajații șefilor?

Cum să creștem gradul de motivare a echipei?

  • Cum să faci pace cu greșelile asumate în trecut și cum să restabilești relații
  • Stabilirea așteptărilor
  • ascultarea oamenilor, confirmarea că au fost auziți
  • Crearea unei noi direcții
  • stabilirea unei metode pe care oamenii o pot folosi pentru a se asigura că lucrurile se întâmplă conform obiectivelor stabilite
  • Proiecte de deținere și responsabilizare
  • proiecte de inovare, brainstorming și sesiuni de rezolvare a problemelor
  • Recompensarea rezultatelor
  • metode și criterii
  • Feedback 360
  • dovada de responsabilitate și curaj
  • Stimularea curajului și a independenței
  • luarea deciziilor și asumarea riscurilor pot oferi rezultate mai bune decât adoptarea metodei siguranței

AGENDA CURSULUI:

9:00 Welcome Coffee
9:30 Curs
10:45 Coffee Break
11:00 Curs
13:00 Pranz
14:00 Curs
15:00 Coffee Break
16:00 Curs
17:30 Încheiere
Trainer
Petru Păcuraru
Petru a absolvit Academia de Studii Economice, specializarea Managementul Afacerilor, a urmat un master în Project Management la Kenessaw State University în SUA, precum și cursul Aspen Institute – Young Leaders Program. Este fondator al HPDI (Human Performance Development International), dar și consultant și coach în programe executive de leadership, prin care transformă grupuri în…
Află mai multe
Realizările noastre

Părerile clienților noștri:

  • Faptul că ți se prezintă unghiuri noi, studii de caz și experinte personale te instruiește să reflecți asupra lucrurilor, să le priveșți din mai multe unghiuri înainte de a acționa instinctiv. Căldura pe care trainerul o transmite îți oferă încredere și o stare de bine.

    Dräxlmaier România