Blog – Pagina 26 – HPDI

Blog : Blog

Fii la curent cu ultimele noutăți în ceea ce privește educația și învățarea în toate formele ei.

"Învățătura trebuie să fie uneori un drum; întotdeuna un orizont". - Nicolae Iorga

Uite cariera, nu e cariera

Povestea a început încă din ultimul an de liceu. Mihai avea rezultate foarte bune şi la matematică şi la fizică. Desfăcuse deja de câteva ori carburatorul bătrânei dacii a tatălui său şi maşina încă mai funcţiona. Încotro, Mihai?… La Politehnica, negreşit. Inginerie şi Mecanică. Vreau să fac motoare! Şi au urmat patru ani de pregătireCitește articolul Uite cariera, nu e cariera

Petru Pacuraru: Trainingurile personalizate asigura cele mai eficiente solutii pentru organizatii

Petru Păcuraru a acordat un interviu pentru platforma Learning Network cu privire la debutul și trendurile anului 2015 în programele de training. 2015 a debutat în forţă pentru HPDI şi miza anului este personalizarea programelor de training. Learning Network: Cum a debutat 2015? Petru Păcuraru: 2015 pentru noi a debutat în forţă. Am început prima săptămână dinCitește articolul Petru Pacuraru: Trainingurile personalizate asigura cele mai eficiente solutii pentru organizatii

Petru Pacuraru ne vorbeste in Manager Express despre investitiile in dezvoltarea profesionala a angajatilor in industria automotive

Dacă până acum doi ani, angajații marilor firme participau la training-uri open, în prezent, corporațiile se concentrează pe training-uri personalizate, care să vină în întâmpinarea problemelor specifice. Acest trend este foarte vizibil mai ales în industria automotive, care a avut o creștere spectaculoasă în 2014 față de 2013 în ceea ce privește investițiile în dezvoltareaCitește articolul Petru Pacuraru ne vorbeste in Manager Express despre investitiile in dezvoltarea profesionala a angajatilor in industria automotive

De ce un eveniment despre rezistenta la invatare?

Un studiu realizat de McKinsey&Company a relevat că rata de succes a programelor de învăţare în companii este de doar 30%, cauza principală a eşecului fiind reticenţa persoanelor din organizaţie – angajaţi şi lideri – tocmai în faţa acestei schimbări. Printre cauzele rezistenţei individuale la schimbare se numără: atenţia şi memoria selectivă, obiceiurile existente, dependenţaCitește articolul De ce un eveniment despre rezistenta la invatare?

1 … 24 25 26 27 28 … 42