De ce Calea Încâlcită a Motivării? Să vorbim despre motivare din mai multe unghiuri și puncte de vedere. Motivarea în cadrul echipei este un semn că organizația ta merge pe drumul cel bun. Dar cum ne dăm seama, de la distanță, dacă echipa noastră are acest laitmotiv sau nu? Ce înseamnă oare defapt un angajat…
De ce Recrutare și Selecție pentru Non-HR? Cu siguranță cu toții ne dorim să găsim cât mai repede candidații „ideali”, să atragem oamenii, săsusținem interviuri într-o manieră profesionistă, dar și apropiată de omul pe care îl avem în față și săalegem oamenii cei mai potriviți. Acest curs este menit să ajute coordonatorii de echipe și…
De ce Creating the Team's Culture? Pe măsură ce înaintăm în experiențe, ajungem să înțelegem complexitatea personalității umane. Iar dacă personalitatea este complexă, suma personalităților denumită echipă, are o dinamică fundamental unică. Cultura este al doilea cel mai important lucru într-o organizație, imediat lângă motivul pentru care există acea organizație și cum aduce ea valoare.…
De ce Change your Team? Schimbarea nu mai este doar o temă teoretică într-o statistică. Este mai prezentă și mai provocatoare decât orice alta schimbare trăită de această generație. Iar modalitățile de a trece prin aceste provocări nu mai pot fi cele de până acum. Echipele au nevoie de de viziune, de motivație, de încredere,…
De ce Conflictul, Soluții Virtuale pentru Probleme Reale? Cât timp oamenii vor folosi comunicarea, vor fi nevoiți să aplaneze conflicte. Conflictul poate duce fie la evoluție fie la distrugere. Singura diferență este dată de modalitatea în care noi alegem să abordăm diferențele dintre noi. Acest training este construit pentru a oferi câteva metode rapide și…
De ce Echipe Eficiente de Acasă? "Virtual teams are here to stay” spune Harvard Business Review, iar schimbările decisive din ultima perioadă ne arată că acesta este adevărul viitorului profesiilor noastre. Echipele virtuale și cei care le coordonează au devenit personaje cheie în companiile din care fac parte iar rezultatele și provocările acestora depind de…
De ce Delegarea, Călcâiul lui Ahile? Un act esențial de management – delegarea pune adesea probleme celor mai buni manageri. Fie că se face în principal către cei mai capabili angajați și devin supraîncărcați, fie că nu se face în mod corespunzător și oamenii se împiedică la fiecare pas, delegarea este un act care necesită…
De ce Decizii Grele sub Presiune? Ne confruntăm cu luarea deciziilor în fiecare zi. Cele mai multe sunt mici, le denumim alegeri fiindcă e mai simplu și le luăm în baza inerției și a obiceiurilor zilnice. Însă atunci când totul se schimbă, fiecare alegere devine o decizie importantă, iar necunoscutul pune presiune pe noi neavând…
De ce The Path of Servant Leadership? Glorificarea liderului este unul dintre cele mai întâlnite modele de apreciere socială. Dusă până la punctul în care liderul are niște abilități nemaîntâlnite, legendare, pe alocuri chiar ezoterice. Ceea ce se întâmplă și în zilele noastre, la o alta scară. Liderii învață de ce calități trebuie să dispună,…
De ce Challenger Sale? Clienții vor să fie mulțumiți și aleg servicii și produse pentru a obține această stare, ridicând constant nivelul așteptărilor. Totodată, consultanții afirmă tot mai des că se confruntă cu o mai mare rezistență la cumpărare, la schimbare și dialog, din partea acestora. În condițiile în care ofertele sunt din ce în…
De ce Remote Skillbuilding? Membrii echipelor virtuale se bucură de flexibilitatea, autonomia și controlul asupra vieții personale și profesionale, pe care munca la distanță, le poate oferi. Există însă și provocări specifice, care ne pot devia de la traiectoria performanței și succesului. Într-un cadru atractiv de învățare, pregătiți-vă să descoperiți, competențele și tehnicile necesare celor…
