De ce The World is Our Family? Indiferent că facem leadership în străinătate sau în propria țară avem de a face în fiecare zi cu oameni de diferite naționalități, religii și culturi. Înțelegerea și adaptarea la nevoile fiecăruia dintre ei face diferența dintre performanța și eșec. Acest training cuprinde studii de caz, filme și exerciții…
De ce The Never Ending Balancing Act? Acest program dezvăluie influența asupra conexiunii dintre minte și corp. În același timp, ne arată cum să ne creștem abilitățile în situații stresante. Pregătește-te să înveți și să aplici. Vom merge, vom face ușoare mișcări de stretching, ne vom exersa cele mai importante grupe de mușchi folosind proceduri…
De ce Manage your energy, not just your time? Cu cât provocările sunt mai mari la serviciu, cu atât petrecem mai mult timp pentru a le rezolva. Acest lucru ne afectează atât fizic, emoțional cât și psihic. Rezultatul – crește frecvența demisiilor și costul cu tratamentele medicale. Spre deosebire de timp, energia noastră este infinită.…
De ce Motivație și absenteism? Este bine cunoscut faptul că oamenii au tendința de a parasi un loc de muncă atunci când nu se simt importanți pentru șefi, colegi și companie. Stresul și nefericirea sunt cel mai des întâlnite cauze ale demisiilor și absenteismului la locul de muncă. Deși oamenii au tendința de a-și justifica…
De ce Meeting Efficiency? Există întâlniri bune și ședințe mai puțin bune. Cele mai puțin bune par să tină o veșnicie, niciodată nu ajungi la subiect și la final pleci cu o grămadă de întrebări. Ședințele eficiente iți dau o stare de bine și iți lasă senzația că ai realizat ceva. Ce face o ședință…
De ce Decision Making Process? Avem o problemă, ce facem? De multe ori problemele sunt atât de complexe, iar mediul organizațional atât de stufos, încât nici nu realizăm care este de fapt problema, darămite să o și rezolvăm. Și sunt atât de multe probleme, una după alta, iar noi, asemenea unui pompier, stingem incendii după…
Ce conține Let’s Team Up Academy? 5 luni de învățare și practică în care participanții vor afla cum să își dezvolte abilitățile de a gestiona și dezvolta o echipă, indiferent de nivelul la care este aceasta. OBIECTIVELE CURSULUI Construirea unei reputații în 7 pași Oferirea și primirea în mod constant a feedback-ului Aflarea metodelor de…
De ce Personal Branding? Trăim în epoca imaginii, în epoca informației, în care primul contact al oricărui potențial client, partener sau colaborator începe în mediul online. Suntem înainte de un dialog, o discuție sau o prezentare, o imagine. Cum facem că aceasta să vorbească despre noi întocmai propriilor convingeri? Brandul este o rețea de asocieri…
De ce Project Management? “The P in PM is as much about People Management as it is about Project Management.” (Cornelius Fichtner) Managementul unui proiect presupune organizare, planificare, conducere, coordonare și evaluare a activităților și a resurselor necesare pentru atingerea unui anumit obiectiv, încadrându-te în timp și buget. OBIECTIVELE CURSULUI Înțelegerea diferenței dintre obiectivele de business…
De ce Stress Fighters? Stresul, viclean personaj, ne învață să credem că șeful, colegii, organizația, termenele limită, taximetristul, vremea, traficul și oricine sau orice altceva ne stresează. De fapt, noi suntem cei care ne stresăm. Și atunci… Noi suntem cei care putem alege să ne stresăm mai puțin și să ne creștem calitatea vieții. Nu…
De ce Reziliență Emoțională? Fiecare dintre noi suntem expuși zilnic la experiențe, trăiri, emoții. Unele dintre ele lasă o amprentă extrem de puternică asupra comportamentului nostru, iar altele ne împing către reacții care pot ajunge să afecteze echipele din care facem parte. Despre acelea vom discuta în cadrul acestui training, despre cum să înțelegem aceste…
De ce Time and Resources Management? Deși timpul este o resursă în sine alături de toate resursele de care dispunem în viața noastră, perisabile sau nu, uităm să îi acordăm structura și importanța necesară. În fiecare zi gestionăm resurse. Pe unele le putem gestiona, pe altele le putem controla, dar pe cele mai multe dintre…
