Week-end-ul trecut, echipa LUKOIL a luat parte la cupa de Formula 1. Şase echipe s-au transformat în adevărate scuterii care au luptat pentru supremaţia competiţiei. Au dat dovadă de creativitate, spirit ingineresc, ambiţie, multă organizare şi spirit de echipă. A fost o experienţă total nouă pentru ei, ieşită din comun pe care ar repeta-o oricând. La sfârşit, au realizat că pot lucra cu uşurinţă într-o echipă, că nu există limite în ceea ce pot face, crea, obţine. Au înţeles că logica te poate duce de la A la Z, însă imaginaţia te va purta dincolo de limite.
Performanță prin inovație alături de echipa LUKOIL
Te-ar putea interesa și
Frica nu dispare când devii șef. Doar nu mai ai voie să o arăți
În prima linie, deciziile nu așteaptă să ai toate informațiile. Vin la 7:40 dimineața, cu jumătate din date și cu toată echipa uitându-se la tine. E 7:40. Doi oameni din tură au anunțat că nu vin. Camionul care trebuia să ajungă la 7 încă nu a apărut. Un client important a sunat deja de douăCitește articolul Frica nu dispare când devii șef. Doar nu mai ai voie să o arăți
Când câștigă echipa, e meritul ei. Când pierde, e al tău
Ca specialist, succesul tău se vede. Ca lider, succesul tău se vede în alții. Eșecul, în schimb, rămâne la adresa ta. Există un moment, de obicei la câteva luni după prima promovare, în care un om bun la ce face simte că nu mai e bun la nimic. Ziua e plină, calendarul e plin, darCitește articolul Când câștigă echipa, e meritul ei. Când pierde, e al tău
„Revin la tine”
Cea mai scumpă propoziție din vocabularul unui lider. Rareori își pierde un lider credibilitatea din cauza unei decizii proaste. O pierde în toate acele „revin eu la tine” după care nu mai revine nimeni. Credibilitatea nu se prăbușește. Se erodează. Și aproape niciodată nu se aude când se întâmplă. Promisiunile pe care nu le numimCitește articolul „Revin la tine”
Oamenii nu lucrează pentru o organigramă. Lucrează pentru cineva
Echipa ta nu își va aminti toate deciziile pe care le-ai luat. Își va aminti cum te-ai purtat în ziua în care le-a fost greu. Asta e latura umană a leadershipului. Și e mai puțin „soft” decât pare. Oamenii vin întregi la muncă Am angaja, dacă am putea, doar competențele cuiva. Experiența, viteza, rezultatele. DarCitește articolul Oamenii nu lucrează pentru o organigramă. Lucrează pentru cineva
Leave a Response