Una dintre cele mai mari probleme cu care se confrunta piata de HR la nivel mondial a fost evidentiata si in ultimul raport cu privire la trenduri ale implicarii angajatilor (Employee Engagement Trends). Retentia angajatilor si implicarea acestora sunt principalele obiective ale departamentelor si HR si cele mai mari consumatoare de buget. Totodata, retentia a fost singurul parametru evaluat care a inregistrat o scadere in 2017 raportat la 2016. In sprijinul acestor dificultati, Quantum Workplace a elaborat si o serie de propuneri bazandu-se pe intervievarea a 600.000 de angajati.
Care sunt principalii factori care contribuie la implicarea membrilor echipei?
- Locul in echipa le permite sa isi puna in evidenta calitatile si pasiunile
- Perspective de succes pentru viitor oferite de deciziile luate de liderul companiei
- Membrii echipei sunt apreciati drept cea mai valoroasa resursa a organizatiei
- Le sunt recunoscute meritele
- Compania le ofera ocazii de dezvoltare continua prin training-uri si team building-uri
- Parerile le sunt ascultate
De asemenea, le recomanda managerilor sa ia in considerare urmatoarele considerente:
- Pe masura de compania se dezvolta, implicarea membrilor echipei scade;
- Cei mai implicati membrii ai echipei sunt cei care au venit in urma cu maximum 1 an (82.3%), iar perioada critica este cea cuprinsa intre 3 si 5 ani (73.3%);
- Angajatii care au vechime in companie isi doresc sa fie apreciati, iar cei noi vor sa li se ofere cat mai multe oportunitati;
- Cel mai implicat departament este cel de HR (85.5%); la polul opus este cel asistenta medicala (68%);
- Millennials isi dorec sa aiba acces la dezvoltare personala si sa i se ofere in permanenta sansa de a evolua; pentru cei mai in varsta, succesul companiei este ceea ce ii mentine implicati;
- Implicarea membrilor echipei creste odata cu expunerea la training-uri si instrumente de invatare.
Leave a Response