Blog

Cu BCR lucrăm de ani buni în proiecte de anvergură, ce implică de obicei sute de oameni pe diferite competențe. Nici acum telefonul de la ei nu a sunat diferit, însă situația și cerințele erau foarte distincte de tot ce făcusem până în acel moment. În aprilie, la o lună după pandemie, lumea se schimbaseCitește articolul De la idee la impact – Episodul 2: Mic îndreptar digital alături de BCR

Despre începuturi…. Toate începuturile sunt frumoase. Ba nu, toate începuturile sunt grele. Sau și mai bine: toate începuturile sunt grele si frumoase, deopotrivă…. Așa a fost și cu trainingurile remote….Dar alături de echipa NN am făcut ca începuturile să treacă de dificultăți și să se transforme în oportunități. Am început seria webinariilor gratuite Learn AdaptCitește articolul De la idee la impact: Episodul 1

În 2006, din întâmplare, sau mai bine zis noroc, am fost inclusă în echipa de proiect care urma să implementeze un Team Building pentru o echipă din domeniul pharma. Nu știam cu ce se mănâncă acest serviciu – Team Building. Știu doar că în vara respectivă văzusem la televizor un reportaj despre companiile care investescCitește articolul Buletin de TeamBuilding

Astăzi simt că a venit toamna cu adevărat și asta pentru că gradul de nostalgie crește. Vin mai des la birou în ultima perioadă și nu mă pot abține să nu o compar, ca noi toți, cu toamna anului trecut. Dacă atunci echipa se reunea în diverse colțuri de țară în evenimentele noastre, acum neCitește articolul Empatia este o alegere asumată și curajoasă

Dezvoltarea echipei este importanta in birourile tipice in care toata lumea este prezenta fizic si asta pentru ca problemele sunt mai usor de observat. Nu toti angajatii se inteleg sau simt ca sunt un membru important al unei echipe, iar colaborarea nu era mereu un lucru simpu. Carentele de comunicare sau diferentele de opinii sauCitește articolul Alchimia prin care transformam grupurile in echipe

Jim Bagnola este expert in domeniul leadershipului si al body-mind management-ului, cu accent pe influenta modelelor de gandire asupra sanatatii, fericirii, succesului si capacitatii de a conduce. Obiectivul lui este Building a Professional Human Being. In 2011 a fost lansata cartea sa intitulata “How to Become a Professional Human Being”. Vice Presedinte in diverse corporatii, DirectorCitește articolul Uitam ca liderii sunt in primul rand oameni – Interviu cu Jim Bagnola

O multime de companii privesc angajatii ca resurse care exista exclusiv pentru a ajuta organizatia sa isi indeplineasca obiectivele. Liderii actioneaza ca “maestrii” de sarcini si delegari. SERVANT LEADERSHIP-ul presupune un stil diferit de conducere. Iti dam chiar exemplul nostru. Leadership-ul din HPDI  presupune ca ne pasa mai mult sa facem parte din echipa siCitește articolul Servant Leadership: 10 principii cheie

ASL PLS…Este celebra sintagma a anilor 2000, cand ne gaseam pe MIRC incercand sa cucerim domnite pe care nu le cunoasteam. ASL inseamna Age, Sex, Location, PLS inseamna please. Eram mai multi necunoscuti la inceputurile retelelor sociale, incearcand sa creem relatii la distanta. Si acum mai am un amic din acea vreme, pe care l-amCitește articolul ASL PLS sau 10 lectii invatate in 4 luni

E timpul sa tragem, adanc, aer in piept. Sa inspiram calm, sa expiram stres. Sa ne asezam confortabil pe canapea si sa vedem ce inseamna WELLBEING, de ce sa ne intereseze si care este rolul si responsabilitatea organizatiilor in modelarea starii de bine a angajatilor. Ce inseamna wellbeing? Chiar daca in limba romana conceptul nuCitește articolul Wellbeing – un concept nou cu radacini vechi