Blog
Fii la curent cu ultimele noutăți în ceea ce privește educația și învățarea în toate formele ei.
"Învățătura trebuie să fie uneori un drum; întotdeuna un orizont". - Nicolae Iorga
În fiecare zi, liderii se confruntă cu provocări care par la fel de dificile ca o misiune militară: sarcini complexe, întâlniri, termene limită strânse și echipe diverse care trebuie să colaboreze eficient. Liderii au nevoie de dezvoltarea abilităților de gândire strategică, comunicare eficientă, adaptabilitate sau creativitate pentru a îmbunătăți performanța echipei, a contribui la succesulCitește articolul Studiu de caz: Academia Leadership in linia 1 – strategii militare pentru liderii de business
90% dintre HR manageri consideră că trebuie să încurajeze liderii să fie autentici, umani, pentru a se adapta unui mediu de lucru în continuă schimbare, conform unui studiu Gartner. Există foarte multe teorii despre cum să fii un lider bun, despre cum să crești oameni sau cum să reușești să împaci viața personală și ceaCitește articolul Cum să fii un lider care crește oameni?
Fie că ești responsabil de managementul resurselor umane, coordonare de echipă sau ai rolul de manager, teambuilding-ul reprezintă un aspect esențial pentru consolidarea relațiilor și creșterea eficienței în cadrul echipei tale.
Un studiu al PwC arată că liderii care folosesc storytelling sunt percepuți ca fiind cu 20% mai eficienți în comunicarea și implementarea schimbării organizaționale. Forbes raportează că storytelling-ul eficient în cadrul echipei poate crește implicarea angajaților cu până la 60%. Aceste date reflectă importanța storytelling-ului nu doar în comunicarea externă cu clienții, ci și înCitește articolul Storytelling-ul crește echipe
Potrivit unui studiu realizat de International Coach Federation (ICF), 86% dintre companii afirmă că sesiunile de team coaching le-au îmbunătățit nivelul de colaborare și coeziune. Fiecare proiect nou de coaching pe care îl acceptăm în echipa HPDI, înseamnă un angajament pe termen lung. Nu este o intervenție izolată pe care o avem, așa cum esteCitește articolul Team coaching: un angajament pentru echipe pe termen lung
Ce definește o echipă funcțională? Este prima întrebare adresată echipelor care acceptă provocarea SHINE! Executive Team Program.De-a lungul anilor în care am interacționat cu echipele executive am concluzionat că răspunsurile sunt fie legate de rezultate, fie de faptul că reușesc să se înțeleagă indiferent de situații. Toate pot fi răspunsuri bune, dar incomplete. O echipăCitește articolul Studiu de caz: SHINE! Executive Coach Program
Rândurile de mai jos pot avea un mic impact emoțional. Dar pozitiv 😊 Momentul în care devenim mame poate fi un mare milestone pentru multe dintre noi. Pentru femeile de carieră poate fi o perioadă de stres și anxietate, pentru cele pasionate de muncă poate deveni o formă de detașare. Faptul că punem pe pauzăCitește articolul Re-integrarea în echipă după perioada de maternitate. Stop – Rewind – Replay
Toamna vine de cele mai multe ori la pachet cu nostalgia zilelor de concediu, a planurilor de vacanță și a zilelor când principala grijă nu avea nimic de-a face cu a sta în fața laptopului sau blocat în trafic. Mai mult decât atât, ultimul trimestru al anului are tendința de a înghesui foarte multe proiecteCitește articolul Cum să faci față noilor proiecte
Revenirea la muncă după o binemeritată vacanță este un fel de „trezire din somnul cel de moarte” al rutinei zilnice. Într-o lume ideală, concediul ar fi o stare perpetuă, dar e nevoie să învățăm să navigăm printre capcanele cotidianului, inclusiv printre acelea care ne fac să privim revenirea la birou ca pe o expediție punitivă.Citește articolul Tips & Tricks despre cum să nu-ți urăști jobul când revii din concediu
CAPITOLUL 1: MAI MULTE ÎNTREBĂRI… Ce faci când te transformi peste noapte din colegul amuzant în liderul responsabil? Cum te raportezi la colegii care acum te văd ca pe un superior? Cum îți construiești autoritatea fără a pierde prietenia? Cum gestionezi așteptările echipei tale, având în vedere că fiecare membru are propriile sale nevoi șiCitește articolul Studiu de caz: Academia First Time Manager, Atunci când „manager” înseamnă mai mult decât un titlu
În orice organizație, succesul și productivitatea echipelor depind în mare măsură de coeziunea dintre membrii acesteia. Coeziunea echipei nu se dezvoltă spontan; aceasta este rezultatul unei strategii bine gândite și al intervenției atente a unui lider. Managerii joacă un rol crucial în modelarea acestei coeziuni, iar capacitatea lor de a dezvolta relații puternice și armonioaseCitește articolul Rolul unui manager în dezvoltarea coeziunii echipei
„Nu e pentru cine se nimerește, ci pentru cel care își dorește”. Aș întoarce acel citat celebru când vine vorba de promovare la locul de muncă. Și nu de puține ori, în echipele cu care am lucrat, acolo unde erau poziții de management disponibile, miza promovării frustra o echipă întreagă, care se zbătea să obținăCitește articolul 5 abilități de care ai nevoie pentru a fi promovat
