In prima saptamana de la sosirea lui 2015, am inceput si munca. Alex si Alexandra ( noua noastra colega) au organizat primul proiect de teambuilding din acest an, pentru prietenii nostri de la Arctic. Participantii au descoperit care sunt sursele lor de energie, care sunt principalele atuuri ale personalitatii lor si cum se pot baza pe proprii colegi pentru a-si putea atinge adevaratul potential. O zi frumoasa si promitatoare.
Am deschis anul cu prietenii de la Arctic
Publicat la 09/01/2015 de HPDI
Te-ar putea interesa și

„Revin la tine”
Cea mai scumpă propoziție din vocabularul unui lider. Rareori își pierde un lider credibilitatea din cauza unei decizii proaste. O pierde în toate acele „revin eu la tine” după care nu mai revine nimeni. Credibilitatea nu se prăbușește. Se erodează. Și aproape niciodată nu se aude când se întâmplă. Promisiunile pe care nu le numimCitește articolul „Revin la tine”

Oamenii nu lucrează pentru o organigramă. Lucrează pentru cineva
Echipa ta nu își va aminti toate deciziile pe care le-ai luat. Își va aminti cum te-ai purtat în ziua în care le-a fost greu. Asta e latura umană a leadershipului. Și e mai puțin „soft” decât pare. Oamenii vin întregi la muncă Am angaja, dacă am putea, doar competențele cuiva. Experiența, viteza, rezultatele. DarCitește articolul Oamenii nu lucrează pentru o organigramă. Lucrează pentru cineva

Echipa nu simte presiunea pieței. O simte pe a ta
Presiunea vine de sus. Mereu a venit. Întrebarea nu este dacă ajunge la echipă. Este în ce formă ajunge. Liderul: filtru sau amplificator? Orice lider primește presiune: ținte, termene, un board nerăbdător, un client nemulțumit, un buget tăiat în ultimul moment. Asta nu se poate evita. Ce se poate alege este ce face liderul cuCitește articolul Echipa nu simte presiunea pieței. O simte pe a ta

Cea mai scumpă decizie a unui lider e conversația pe care o amână
Rareori o echipă se strică dintr-o greșeală mare. Se strică din discuțiile care trebuiau purtate acum trei luni și nu s-au purtat. Amânarea nu e neutră. Are consecințe. Amânarea nu e răbdare. E transfer de cost. Un lider care amână o discuție despre performanță crede că protejează relația. În realitate, mută costul în altă parte:Citește articolul Cea mai scumpă decizie a unui lider e conversația pe care o amână


Leave a Response