Un nou proiect #hpdi – un podcast in care abordam subiecte de dezvoltare personala. Urmatoarele 4 episoade vor avea ca tema de dezbatere comunicarea alaturi de trainerii #hpdi. Cea de-a doua careia i-am adresat intrebari este Valentina.
––––
Valentina este trainer HPDI specializat pe subiectul rezilientei emotionale. Spune despre ea ca „I am the master of my faith, i am the captain of my soul.”
Podcast: Episod 2 – Comunicare eficienta
Te-ar putea interesa și
Studiu de caz: Academia First Time Manager, Atunci când „manager” înseamnă mai mult decât un titlu
CAPITOLUL 1: MAI MULTE ÎNTREBĂRI… Ce faci când te transformi peste noapte din colegul amuzant în liderul responsabil? Cum te raportezi la colegii care acum te văd ca pe un superior? Cum îți construiești autoritatea fără a pierde prietenia? Cum gestionezi așteptările echipei tale, având în vedere că fiecare membru are propriile sale nevoi șiCitește articolul Studiu de caz: Academia First Time Manager, Atunci când „manager” înseamnă mai mult decât un titlu
Rolul unui manager în dezvoltarea coeziunii echipei
În orice organizație, succesul și productivitatea echipelor depind în mare măsură de coeziunea dintre membrii acesteia. Coeziunea echipei nu se dezvoltă spontan; aceasta este rezultatul unei strategii bine gândite și al intervenției atente a unui lider. Managerii joacă un rol crucial în modelarea acestei coeziuni, iar capacitatea lor de a dezvolta relații puternice și armonioaseCitește articolul Rolul unui manager în dezvoltarea coeziunii echipei
5 abilități de care ai nevoie pentru a fi promovat
„Nu e pentru cine se nimerește, ci pentru cel care își dorește”. Aș întoarce acel citat celebru când vine vorba de promovare la locul de muncă. Și nu de puține ori, în echipele cu care am lucrat, acolo unde erau poziții de management disponibile, miza promovării frustra o echipă întreagă, care se zbătea să obținăCitește articolul 5 abilități de care ai nevoie pentru a fi promovat
Atitudinea proactivă ca instrument de leadership pentru managerii la început de drum
În lumea dinamică a afacerilor de astăzi, managerii se confruntă cu provocări care necesită răspunsuri rapide și eficiente. În acest context, atitudinea proactivă devine un instrument esențial pentru orice lider care dorește să asigure succesul echipei sale. O atitudine proactivă înseamnă mai mult decât reacționarea la situații imediate; înseamnă anticiparea problemelor, identificarea oportunităților și acționareaCitește articolul Atitudinea proactivă ca instrument de leadership pentru managerii la început de drum
Leave a Response